Rollenberatung/ -analyse

Supervision von Führungskräften

Führungskräfte finden sich in komplexen Systemen und Beziehungsnetzen vor, in denen sie ihre Position und ihre Rolle immer neu finden und entwickeln müssen.
Aufgabe von Führungskräften ist es, neue Zielsetzungen zu verfolgen und Veränderungen zu gestalten.
Dabei sind Entscheidungen über wichtige Fragen zu treffen, wie:

• Wann und wie können Mitarbeitende an Planung, Entscheidungen und Umsetzung beteiligt werden;
• Wie kann die Kooperation mit Vorgesetzten gestaltet werden;
• wie kann man Konflikte bearbeiten und die sie begleitenden Gefühle dazu nutzen;
• wie kann das Organisationsumfeld berücksichtigt werden.

Die Rollenberatung/-analyse kann in Einzelgesprächen stattfinden oder in einer Gruppe.